ESSENCIAS DA ESTRATÉGIA DE DIVERSIFICAÇÃO DE PORTAFOLIO.
James C. T. Mao.
Primeira publicação: dezembro de 1970 História completa da publicação DOI: 10.1111 / j.1540-6261.1970.tb00871.x Ver / salvar citação Citada por (CrossRef): 13 artigos Verifique se há atualizações.
Informações do artigo.
Formato disponível.
&cópia de; 1970, a American Finance Association.
História da publicação.
Edição on-line: 30 de abril de 2018 Versão do registro on-line: 30 de abril de 2018.
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Citando Literatura.
Número de vezes citado: 13.
1 Wei Chen, Yun Wang, Mukesh Kumar Mehlawat, um algoritmo híbrido FA & ndash; SA para seleção de portfólio fuzzy com custos de transação, Annals of Operations Research, 2018 CrossRef 2 Renata Mansini, Wlodzimierz Ogryczak, M. Grazia Speranza, Gestão Quantitativa de Riscos Financeiros, 2018 , 212 CrossRef 3 Pankaj Gupta, Garima Mittal, Mukesh Kumar Mehlawat, modelo de otimização multicriterio de reequilíbrio de carteira com custos de transação em ambiente difuso, Memetic Computing, 2017, 6, 1, 61 CrossRef 4 Wei Chen, Hui Ma, Yiping Yang, Mengrong Sun, Aplicação do Algoritmo de Colônia de Abelhas Artificiais ao Problema de Ajuste de Portas com Custos de Transação, Journal of Applied Mathematics, 2017, 2017, 1 CrossRef 5 David Nawrocki, Fred Viole, Finanças comportamentais na teoria dos mercados financeiros, teoria da utilidade, teoria do portfólio e as estatísticas necessárias : Uma revisão, Journal of Behavioral and Experimental Finance, 2017, 2, 10 CrossRef 6 Tiago P. Filomena, Miguel A. Lejeune, Warm-Start H Euristic para otimização da carteira estocástica com custos de transação fixos e proporcionais, Journal of Optimization Theory and Applications, 2017, 161, 1, 308 CrossRef 7 Pankaj Gupta, Garima Mittal, Mukesh Kumar Mehlawat, modelo de reequilíbrio de portfólio multiobjetivo de valor esperado com parâmetros fuzzy, seguro: Matemática e Economia, 2018, 52, 2, 190 CrossRef 8 Manuel Tarrazo, Pesquisa em Finanças, 2009, 25, 229 CrossRef 9 DALE L. DOMIAN, DAVID A. LOUTON, MARIE D. RACINE, DIVERSIFICAÇÃO DE PORTFOLIO PARA PERÍODOS DE PRAZO LONGO: COMO MUITAS STOCKS DO INVESTORS NECESSIDADE ?, Estudos em Economia e Finanças, 2003, 21, 2, 40 CrossRef 10 THOMAS E. CONINE, MAURRY J. TAMARKIN, Sobre Diversificação Dada a Assimetria em Retornos, The Journal of Finance, 1981, 36, 5, 1143 Wiley Online Library 11 Edwin J. Elton, Martin J. Gruber, Manfred W. Padberg, CRITÉRIOS SIMPLES PARA A SELECÇÃO OPCIONAL DE PORTFÓLIO, The Journal of Finance, 1976, 31, 5, 1341 Wiley Online Library 12 Nancy L. Jacob, A MODELO DE SELECÇÃO DE PORTFOLIO DE DIVERSIFICAÇÃO LIMITADA PARA O PEQUENO INVESTIDOR, The Journal of Finance, 1974, 29, 3, 847 Wiley Online Library 13 WF Sharpe, ESTRATÉGIAS SIMPLES PARA A DIVERSIFICAÇÃO DE PORTFOLIO: COMENTÁRIO, The Journal of Finance, 1972, 27, 1, 127 Wiley Online Library.
Direitos autorais e cópia; 1999 - 2017 John Wiley & amp; Sons, Inc. Todos os direitos reservados.
Essenciais da Estratégia de Diversificação de Carteira.
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Quais são as vantagens das estratégias de diversificação?
Ter um portfólio diversificado pode dar aos investidores muitos benefícios.
O primeiro conselho que a maioria dos investidores iniciantes conseguem é construir um portfólio diversificado. No entanto, muitas pessoas realmente não entendem por que a diversificação dá-lhes uma vantagem. Abaixo, examinaremos mais detalhadamente a diversificação e as estratégias que você pode usar para construí-lo em seu portfólio.
É fácil entender porque as carteiras diversificadas têm menos riscos gerais. Considere o exemplo de um portfólio com um estoque nele. Se algo acontecer com essa empresa, o estoque será inútil, e os investidores perderão todas as suas economias. Em contrapartida, se um portfólio incluir posições de tamanho igual em 10 ações e que uma empresa mais uma vez enfrenta uma crise que envia suas ações para zero, a carteira sofrerá apenas uma perda de 10%.
A diversificação também oferece aos investidores a capacidade de fazer investimentos parciais em classes de ativos às quais normalmente eles não se sentiriam confortáveis com 100% de suas economias. Por exemplo, muitos aposentados procuram reduzir o risco geral em suas carteiras. No entanto, um erro comum é que esses investidores conservadores vendam todos os seus estoques. De fato, ao manter pelo menos uma porcentagem modesta de seus ativos no mercado acionário, os aposentados e outros investidores conservadores podem realmente reduzir o risco em suas carteiras e aumentar seus retornos em comparação com uma carteira de investimento composta inteiramente de investimentos de renda fixa e outros ativos considerado livre de riscos.
Formas de diversificação.
Você também pode criar seu próprio portfólio diversificado, combinando números de ações individuais, títulos ou outros investimentos. Em geral, a compra de ações que diferem em tamanho, indústria, geografia e estratégia corporativa pode dar-lhe mais benefícios da diversificação. Concentrar-se em ações similares no mesmo setor agrega uma diversificação mínima a um portfólio.
A diversificação não pode proteger os investidores de risco. Às vezes, os mercados financeiros perdem valor ao mesmo tempo, e quase todas as ações, títulos ou fundos perdem valor. Mais frequentemente, porém, um portfólio diversificado irá compensar o golpe de uma desaceleração e ajudá-lo a evitar as consequências completas de fazer uma seleção de estoque infeliz.
Este artigo faz parte do Centro de Conhecimento de The Motley Fool's, que foi criado com base na sabedoria coletada de uma fantástica comunidade de investidores. Adoramos ouvir suas perguntas, pensamentos e opiniões sobre o Centro de Conhecimento em geral ou sobre esta página em particular. Sua contribuição nos ajudará a ajudar o mundo a investir, melhor! Entre em contato com o knowledgecenter @ fool. Obrigado - e toca!
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O que é diversificação de negócios? - Estratégias, Definição e Exemplos.
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O que é diversificação?
A diversificação ocorre quando uma empresa desenvolve um novo produto ou se expande para um novo mercado. Muitas vezes, as empresas se diversificam para gerenciar o risco minimizando danos potenciais ao negócio durante as recessões econômicas. A idéia básica é expandir-se para uma atividade comercial que não reaja negativamente às mesmas recessões econômicas que sua atividade comercial atual. Se uma das empresas de sua empresa está tendo um sucesso no mercado, uma das suas outras empresas irá ajudar a compensar as perdas e manter a empresa viável. Um negócio também pode usar a diversificação como estratégia de crescimento.
Estratégias para a diversificação.
Existem diferentes estratégias de diversificação que uma empresa pode empregar. Vamos dar uma olhada em algumas das principais estratégias.
Nossa primeira estratégia é a diversificação concêntrica. Uma empresa pode decidir diversificar suas atividades expandindo para mercados ou produtos relacionados ao seu negócio atual. Por exemplo, uma empresa de automóveis pode diversificar, adicionando um novo modelo de carro ou expandindo para um mercado relacionado, como caminhões. Uma vantagem para esta abordagem é a sinergia que pode ser criada devido aos produtos e mercados complementares. Além disso, a expansão pode ser relativamente fácil porque as habilidades e conhecimentos para executar o novo negócio são semelhantes aos que a empresa já possui.
Outra estratégia é a diversificação de conglomerados. Se uma empresa está se expandindo para indústrias que não estão relacionadas ao seu negócio atual, então está se envolvendo em diversificação de conglomerados. Por exemplo, a empresa de automóveis que discutimos pode decidir entrar no negócio de informática, no negócio de dentifrícios, no setor imobiliário e no negócio de móveis. A diversificação do conglomerado é um bom meio de gerenciar o risco desde que você possa administrar efetivamente cada negócio, o que nos leva à desvantagem. O gerenciamento pode não ter habilidades ou experiência para gerenciar as novas empresas.
Embora você possa contratar uma nova administração, ainda haverá problemas administrativos com a execução de diferentes tipos de negócios, como a concorrência entre os diferentes negócios para recursos.
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As empresas também podem se envolver em integração vertical. Isto é, quando uma empresa se diversifica comprando ou iniciando negócios que fornecem seus negócios originais com matérias-primas, equipamentos, peças e serviços. Você está basicamente tentando controlar o maior número possível de etapas da produção removendo os intermediários. Por exemplo, nossa empresa de automóveis pode decidir comprar uma empresa de pneus e várias empresas de autopeças para que ele controle toda a sua cadeia de suprimentos. Uma grande desvantagem da integração vertical é o risco extremo. Se as vendas de carros caírem, a demanda por peças de automóveis também irá cair.
Finalmente, temos diversificação horizontal. Sua empresa envolve diversificação horizontal, expandindo para um novo negócio no mesmo estágio de produção que seu principal negócio. O novo negócio pode estar relacionado ou não. Por exemplo, se você é um revendedor de eletrônicos, você pode comprar uma loja de varejo especializada em roupas ou uma mercearia. Embora o novo negócio não esteja relacionado ao negócio original, ainda está no estágio de varejo.
Resumo da lição.
Uma empresa se diversifica expandindo para um novo produto ou mercado. As empresas podem buscar a diversificação como meio de crescimento ou como meio de gerenciar o risco. As empresas podem se diversificar por concentração, conglomeração, integração vertical ou integração horizontal.
Resultados de Aprendizagem.
Quando você terminar esta lição sobre diversificação de negócios, você pode estar preparado para:
Expresso conhecimento da diversificação, incluindo o objetivo. Compreender por que uma empresa pode escolher diversificar. Discuta as quatro maneiras pelas quais as empresas podem se diversificar.
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